Сақтандыру нарығындағы бәсекелестік жағдайында Alatau City Garant сақтандыру портфелін қайта құрылымдайды, сақтандырудың ерікті түрлерін дамыта отырып, мемлекет реттейтін және жоғары залалдармен бірге жүретін міндетті сақтандыру сыныптарының үлесін біртіндеп төмендетеді. Бұл стратегиялық бағыт сақтандыру сыйлықақыларының құрылымында айқын көрінеді.
2025 жылдың жеті айында Компания 22,7 миллиард теңге жинады, бұл өткен жылдың сәйкес кезеңінен 4,5%-ға артық. Дегенмен, ең маңызды өзгерістер портфельдің ішінде. 2025 жылғы қаңтар — шілдеде ACG-де сақтандырудың ерікті түрлері бойынша сыйлықақылардың көлемі 14,6 миллиард теңгені құрады, бұл 2024 жылғы сол кезеңнен 52%-ға артық. Міндетті түрлер, керісінше, 2024 жылғы қаңтар — шілдедегі 12,1 миллиард теңгеден 2025 жылғы қаңтар — шілдедегі 8,1 миллиард теңгеге дейін төмендеді – төмендеу 33%.
Alatau City Garant сыйлықақыларының жалпы алымдары (миллиард / теңге)
Қаңтар — шілде 2025 22.7
Қаңтар — шілде 2024 21,7
+4,5%
Ерікті сақтандыру түрлері
Қаңтар — шілде 2025 14,6
Қаңтар — шілде 2024 9.6
+52%
Сақтандырудың міндетті түрлері
Қаңтар — шілде 2025 8.1
Қаңтар — шілде 2024 12.1
-33%
(ҚР Ұлттық Банкінің деректері бойынша)
Ең үлкен өсім ерікті сыныптар арасында көрсетілді (2025 жылғы қаңтар — шілде 2024 жылғы қаңтар – шілдемен салыстырғанда):
— каско 942,8 миллион теңгеден 2,76 миллиард теңгеге дейін — өсім 3 есеге жуық;
— сырқаттану жағдайынан сақтандыру 784,4 миллион теңгеден 2,72 миллиард теңгеге дейін — өсім 3,5 есе;
— авто АҚЖЕС 50,9 миллион теңгеден 180,6 миллион теңгеге дейін — өсім 3,5 есе;
— жазатайым оқиғалардан сақтандыру 18 миллион теңгеден 46,8 миллион теңгеге дейін — өсім 2,6 есе;
— кәсіби жауапкершілікті сақтандыру 1,48 миллиард теңгеден 2,01 миллиард теңгеге дейін — өсім 36%;
— мүліктік сақтандыру 4,83 миллиард теңгеден 5,7 миллиард теңгеге дейін — өсім 18%.
Осының аясында міндетті автосақтандыру бойынша сыйлықақылар жинаудың – 11,9 миллиард теңгеден 7,7 миллиард теңгеге дейін төмендеуі байқалады, бұл төмендеу бірінші жыл емес, бұл Компания үшін ғана емес, бүкіл нарық үшін де тиімсіз болып табылады.
Компания портфелінің құрылымын осындай қайта құрылымдау автосалондармен және дилерлермен жаңа серіктестік келісімдердің, икемді және бәсекелестік талаптары бар нарықтық сақтандыру өнімдерін іске қосудың арқасында мүмкін болды. Мысалы, автокөлік иелері үшін ЖКО кезінде залалды өтейтін, белгіленген бағамен шектелген каско бағдарламасы әзірленді. Жеке кәсіпкерлерге олардың мүлкіне келтірілген залалды және жұмыстағы тұрып қалу кезеңін өтейтін ұсыныс пайда болды. Сонымен қатар, ACG процестерді автоматтандыруды жүзеге асырады – сату, қызмет көрсету және залалдарды реттеу үшін цифрлық шешімдерді енгізеді.
Компания уақыт сынақтарына тез жауап бере алатын клиентке бағытталған және цифрлық сақтандыру платформасына қарай қозғалысты жалғастыруда.
Сіз жаңалықтар туралы не ойлайсыз